Mengatasi Karyawan Bermasalah

 

Siapa bilang menjadi seorang pemimpin dalam suatu perusahaan adalah hal yang sulit untuk dilakukan? Bagi beberapa orang mungkin melihat posisi sebagai pemimpin adalah hal yang berat untuk dilakukan karena selain menuntut tanggung jawab yang besar, menjadi seorang pemimpin mengharuskan kita untuk berpikir cepat dan tepat. Namun ternyata disis lain menjadi seorang pemimpin dalam perusahaan adalah hal yang menyenangkan karena didalamnya kita bisa belajar untuk mengenali karakter orang yang berbeda-beda. Semakin besar perusaahn yang kita kelola maka akan semakin banyak pula orang terlibat didalamnya, dan sudah pasti akan banyak orang dari latar belakang, ideology, serta karakter yang berbeda-beda pula. Ada beberapa rahasia mengatasi karyawan bermasalah yang akan dibahas.

Dengan semakin banyaknya orang yang berada dalam satu perusahaan maka akan muncul pula pergesekan-pergesekan atau konflik didalam perusahaan, beberapa diantaranya adalah pendapat, anggapan tentang diskriminasi hak karyawan, miscommunication, karyawan yang bermasalah serta masih banyak lagi. Disinilah yang kadang menjadi tantangan tersendiri bagi seorang pemimpin, dan kadang dianggap menjadi salah satu tantangan yang berat. Sehingga rahasia mengatasi karyawan bermasalah disajikan untuk Anda yang sedang memiliki beberapa masalah dengan karyawan bermasalah.

Salah satu masalah dalam perusahaan yang sering dikeluhkan para pemimpin perusahaan adalah bagaimana cara mengatasi karyawan yang bermasalah. Hal ini hendaknya menjadi perhatian khusus bagi para pemimpin perusahaan, mengapa karyawan mereka menjadi bermasalah dalam perusahaan. Lalu bagaimana caranya mengatasi karyawan yang bermasalah dalam perusahaan, berikut adalah rahasia mengatasi karyawan bermasalah dalam perusahaan :

1. Pahami temperamen karyawan

Tips pertama rahasia mengatasi karyawan bermasalah adalah pahami tempramen karyawan. Seorang karyawan adalah manusia yang memiliki temperamen atau sifat alami yang dibawa sejak lahir. Secara umum karakter manusia dibagi menjadi empat, yakni Sanguinis, Kholeris, Melankolis, serta Plegmatis. Kenyataannya,temperamen manusia tidak hanya satu namun bercampur. Temperamen ini tidak dapat hilang karena ini merupakan pembawaan alami yang dimiliki semua manusia. Memahami temperamen karyawan adalah tugas penting yang harus dilakukan para pemimpin perusahaan terlebih lagi ketika perekrutan kerja. Dengan mengenali karakter serta temperamen mereka akan memudahkan anda sebagai pemimpin untuk mengenal lebih dalam bagaimana karakter karyawan anda serta mengatur karyawan dalam hal mengatur kinerja mereka.

2. Menunjukan sikap peduli.

Rahasia mengatasi karyawan bermasalah kedua adalah dengan menunjukkan sikap peduli. Hal kedua untuk mengatasi karyawan yang bermasalah adalah dengan memahami masalah apa sajakah yang sedang dihadapi karyawan. Tidak hanya masalah saja, namun juga kebutuhan apa saja yang dibutuhkan karyawan. Kadang masalah yang sedang karyawan hadapi bukan hanya disebabkan karena banyaknya tekanan didalam perusahaan namun juga karena karyawan memiliki permasalahan sendiri yang berasal dari luar perusahaan hingga akhirnya bisa berdampak pada pekerjaan mereka. Untuk itu sebagai seorang pemimpin anda juga harus tanggap dengan permasalahan yang sedang dihadapi karyawan anda, anda dapat melakukannya dengan cara menanyakan kabar, menanyakan maslah yang sedang dihadapi atau memulai topic pembicaraan ringan, dengan begitu mereka akan merasa bahwa anda memiliki kepedulian terhadap karyawan.

3. Heart to Heart

Selanjutnya setelah mengenali masalah apa yang sedang dihadapi karyawan, hal selanjutnya yang dapat anda lakukan untuk mengatasi karyawan yang bermasalah adalah dengan mengajak mereka untuk sharing atau berbicara dari hati ke hati. Ajaklah mereka untuk mengobrol secara intens.